Мы заходим не просто амку настроить, а решать конкретные бизнес-задачи, которые влиют на конечный доход (не путать с оборотом). Вскроем на аудите текущие показатели и слабости компании, найдем конкретные точки в которые будем инвестировать время, построим план работы и приступим к активному росту.

Ниже пример работ, которые прям напрашиваются и сроки при обычных обстоятельствах (вне предлагаемого проекта):

600 000 на сопровождение. Уже сейчас начались запросы от вашей команды на поддержку, чтобы ее обеспечить вне проекта мы предлагаем услугу от 50т/мес
300 000 на сенсей. Супер важный инструмент, который сократит адаптацию как при внедрении, так и для будущих сотрудников. Он же позволит выстроить систему бизнес-процессов и их аналитику. Прям мегаважно для роста
~700 000 на внедрение сенсей (3-5 мес или 105-175 часов). В рамках проекта с учетом фокуса и плотности работа будет эффективнее и сроки значительно ниже.
172 800 на вотсап/телеграм. Мессенджеры в вашей теме может и не доминируют, но точно отстроят от конкурентов. Часть клиентов гарантированно полюбит этот канал
~140 000 на внедрение мессенджеров (2-4 недели или 18-35 часов). Там и подключить не просто. Но мы ж не просто подключаем? Настроить рассылки полезные, прописать шаблоны для менеджеров и прочие работы.

Минимальная планка +5 млн чистой прибыли в этот же год, и это не разовый эффект. Цели поставлены в вакууме. При условии, если вы развиваться не будете. Но вы будете! И вместе мы сделаем больше.

Фокус будем держать на показателях, которые влияют на продажи и доход. 

Минимальная цель реализуется при минимальном влиянии на показатели:
+12% к скорости обработки отгрузки
+1% к конверсии лида в продажу
+5% улучшение качества работы слабых продавцов
-35% времени на адаптацию текущих и новых сотрудников к системе

Все эти показатели для меня понятны и легко достижимы, влияние показателей на конечную прибыль показывал в детальных расчетах в калькуляторе